Über Weißer Niederquell Unternehmensberatung
unitex Premium-Partner
Wir unterstützen Sie! Meine persönliche und berufliche Leidenschaft gilt seit mehreren Jahrzehnten allem, rund um das Thema Modehandel. Menschen sind der Mittelpunkt meiner Arbeit, ob als Kunden, Mitarbeiter oder Partner die Ihr Unternehmen stärken. Zusammen mit Ihnen finde ich durch tiefgreifende Branchenkenntnisse und ein zuverlässiges Gespür für den Markt stets die passende strategische Lösung. Bei mir finden Sie stets eine enge Zusammenarbeit Hand in Hand für Sie und Ihr Unternehmen. Aus einer langjährigen Kundenbeziehung entwickeln sich gemeinsame Visionen und in der Folge zum Teil Freundschaften, die Ihr Unternehmen stärken.
UNSER ANGEBOT FÜR SIE:
Exklusiv für Sie: Die erste Teilnahme bei einer Erfatagung als Gast erhalten Sie zum Schnupperpreis (50% Nachlass 249, 50 €)!
Erfa-Gruppen
Von welchen konkreten Vorteilen können die Teilnehmer an der Erfaarbeit profitieren?
Der kontinuierliche Erfahrungsaustausch in der Gruppe hilft Ihnen praxisnah und er-möglicht ein gemeinsames Benchmarking. ERFA-Gruppen sind ein kostengünstiges und gut funktionierendes Beratungsinstrument.
Aktuell suchen wir Partner für neue Erfagruppen HAKA
6 GRÜNDE, DIE FÜR SICH SPRECHEN, um mit uns auf Erfolgskurs zu gehen:
- Sie stehen im Mittelpunkt, weil wir Sie als Unternehmer/in in den Mittelpunkt der Beratung stellen.
- Unser langjähriger Beratungserfolg, weil unser Know-How auf mehr als 20 Jahre Erfahrung in Betriebswirtschaft & Warenkenntnissen von Modehandelsunternehmen beruht.
- Ihnen echte Chancen aufzeigen, weil wir alle Chancen, die sich Ihnen bieten, prüfen und gemeinsam mit Ihnen einen Weg zur Nutzung aufzeigen.
- Wir stehen mit gutem Rat zur Seite, weil guter Rat nicht teuer sein muss, da unsere Beratungen öffentlich bezuschusst werden.
- Wir zeigen Ihnen individuelle Strategien, weil wir keine Konzepte aus der Schublade ziehen, sondern praktikable Strategien entwickeln.
- Vertrauen, weil gegenseitiges Vertrauen für uns selbstverständlich ist.
Mit gemeinsamer Planung zum Erfolg
Die Herausforderungen, die an Sie als Einzelhändler gestellt werden, steigen enorm. Verändertes Konsumverhalten, die Digitalisierung, die Vertriebskanäle Online-Offline und ein neuer Einkaufsrhythmus. Gefragt ist eine klare Strategie, um die vielfältigen Herausforderungen der Zukunft zu meistern und das mit einem klaren Fokus.
AUF EINEN BLICK – Ihr Vorteil!
Als geprüfte Berater können sie vorab klären, ob unsere Beratungsleistungen durch eine staatliche Förderung mit 50-90% durch die BAFA unterstützt werden, und können Ihnen somit eine umfassende und zugleich für Sie kostenoptimierte Beratungsleistung anbieten!
Wir unterstützen Sie!
Eine intensive Unternehmensanalyse aufgrund der vorliegenden BWA‘s sowie Zahlen des Warenwirtschaftssytems gehen voraus. Auf dieser Basis entwickeln wir aus Ihren individuellen Ergebnissen ein maßgeschneidertes 4 Stufen Modell für Ihre
zukünftige Planung:
Exklusiv für Sie: Die erste Teilnahme bei einer Erfatagung als Gast erhalten Sie zum Schnupperpreis (50% Nachlass 249, 50 €)!
Unsere Analyse
Mit gemeinsamer Planung zum Erfolg!
Auf der Grundlage der Analyse von Rentabilität und Finanzierung/Liquidität werden wesentliche Zielpositionen für Ihr Unternehmen abgeleitet.
UMSATZ
Umsatz/Kunde, verkaufte Teile/Bon, Preis/Artikel, Umsatzanteile der Segmente Abteilungen und Flächen; Feststellung von „Sortimentslücken“ etc. Motto: Umsatz ist sicher eine Frage der Frequenz! Frequenz ist aber eine Frage der Häufigkeit der Stammkundenbesuche, was wieder eine Frage der Geschäftskompetenz ist.
KALKULATION
Preisänderungen auf Ware der verschiedenen Saisons; das Verhältnis von Brutto-VK und Netto-EK; die Limitvorgabe der Lieferanten, der Anteil „freier“ Kalkulationsartikel, Preisoptik etc.
Motto: Bei der Kalkulation hat der Fachhandel den größten Nachholbedarf!
BETRIEBSKOSTEN
Analyse der Einzel- und Gemeinkosten: Personalstruktur und Personaleinsatz, Umfang der Verkaufs- und administrativen Personalkosten, Mietverhandlungen, Raumkostenanalyse, Prüfung von Angeboten alternativer Energieversorger, Controlling des Werbeplans und Werbeeinsatzes, Zinskostenvergleiche, Versicherungschecks, Analyse der Geldverkehrskosten und Cashsysteme, Fibu- und Jahresabschlusskosten, Lohnbuchhaltung etc. Motto: „Auch feste Kostenschrauben müssen gelockert werden!“
FINANZIERUNG/LIQUIDITÄT
Finanzierungsaufbau (lang- und kurzfristig), kurzfristiger Finanzierungsbedarf im Jahresverlauf, Feststellung der Liquiditätsunterdeckungen (Liquiditätsplan), Umschuldungen und Finanzierungserweiterungen mit Hilfe der Hausbanken, aber auch mit Hilfe alternativer Bankinstitute wie der RSB Retail+Service Bank GmbH, Analyse der Banksicherheiten. Motto: „Den Rücken frei als Unternehmer haben Sie nur mit gesicherter Finanzierung!“
UNTERNEHMENSPLANUNG
Umsatz-, Einkaufs-, Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung mit monatlichem oder vierteljährlichem Controlling. Motto: „Wer nicht zielt, trifft nicht!“
Unser Beratungsangebot umfasst folgende Leistungsbereiche für Ihr Unternehmen:
- Optimierung: So steigern Sie den Gewinn
- Unternehmensnachfolge: Die richtige Strategie finden
- Sanierung: Wenn es um alles geht
- Erfa-Gruppen-Leitung: Von Kollegen lernen
- Expansion: Umsatzchancen neuer Flächen aufzeigen
- Unternehmensbewertung: Für jeden Anlass den realistischen Wert
- Mediation: Wenn Konflikte zu lösen sind
- Betriebsvergleiche: Hieran können Sie sich orientieren
- Marktposition: Umsatzchancen erkennen
- Geschäftsvermittlung: Den richtigen Nachfolger
- Coaching: In enger Begleitung Erfolg haben
Ziel der strategischen Beratung ist...
… die Ausrichtung Ihres Unternehmens auf „Wertschöpfung“! Die angestrebte und erreichbare Marktposition im Umfeld der Mitbewerber sowie der übrigen Vertriebskanäle muss zunächst definiert werden. Die Basis sind die eigenen Stärken unter Berücksichtigung der individuellen und örtlichen Rahmenbedingungen.
Die Zielsetzung ist zu konkretisieren in: Umsatz und Marktanteile, subsummiert auf Abteilungen, Modesegmente, Flächen und ggfs. branchenübergreifende Sortimente. Mit einem Aktivitäten- und Zeitplan, einschließlich einer umfangreichen Unternehmensplanung, muss auf die angestrebte Zielposition hingearbeitet werden. Unsere langjährige Branchen- und Warenkenntnisse sind dabei Garant für praktikable Lösungen.
